Как подчеркнуть лень и бесполезность директора и убрать его с работы?
У меня сложилась такая ситауция: мой директор на работе, которому я подчиняюсь, он же - директор всего предприятия очень сильно зажрался, работает 2 часа в день, один раз, правда, в неделю задерживается на один час (на совещание, поэтому не вникает ни в какие вопросы ,которые происходят на предприятии. А на совещании смотрит "глазами" тех, кто там сидит, а не тех. кто их в этот момент обрабатывает за более низкую з/п. А когда приходит на следующий день помле совещания с самого утра начинает ,так сказать "чистку" при сотруднике другой структуры, которая сидит с ним в одной комнате (такая же жральщица, как и он сам!), матом и с пафосом: "извените за французский", (надо ж работу какую-то показать, что он есть на предприятии), вообщем он никогда не работал на рабочей сетке, с горем пополам закончил в 35 лет высшее образование, а в 36 лет ему, как самому голодному, дали сразу место директора - за "гнилой базар" типа в шахте в забое работал (полгода после армии подсобным рабочим работал в шахтоуправлении, никогда подземки не видел), мать в 15 лет умерла (умерла год назад, когда ему было 39 лет), отец инвалид-шахтер (учителем работал), оформил отца, который не работает, сам з/п за него получает, вроде как он есть. Хозяин его держит чисто для отмазки, чтобы з/п повысит не просили - идите к директору, разговаривайте там, а там либо его нет, либо "балалайка". Вообщем, люди посоветуйте мне, как убрать этого х...ю с предприятия. О себе: 2 высших образования (контрактные формы обучения), рабочая сетка, вредная категория, работаю без отпусков, больничных (не платят) да еще когда сюда переходила - целый год на двух работах по субботам включительно. З/п повышать не собираются, так он ее выжимает с других сотрудников. Год назад заявил, что, мол, какую сумму я буду иметь, если поговорю с хазяином предприятия. естественно с учредителем я и сама говорю - ему не нравится, сказал, что приказ будет вешать и штрафовать за это. А когда в кабинет иду к хозяину - выкакивает (видеокамер) и недает пройти. Представьте себе какая тварь, сидящая на моей шее - работаю на три должности на производстве (технич.профиль)за один оклад и тот неофициальный!
Раздел: Обстановка на работе, последний комментарий: 26.04.2012 17:18 Тема закрыта пользователем lenajuk
зайди к хозяину и предложи себя директором.. а дальше тебя либо уволят и пойдешь искать другое место без этого гемороя.. либо будешь весь свой описанный геморой с должности директора разгребать
и что с того что кризис.. как раз самая тема подойти со своими предложениями и мыслями если они есть и выдернуть данное предприятие из кризиса если ума хватает
[quote=697769][quote=973784][quote=697769][/quote]
и что с того что кризис.. как раз самая тема подойти со своими предложениями и мыслями если они есть и выдернуть данное предприятие из кризиса если ума хватает[/quote]
Объясняю: кризис идет со сбыта - небольшие объемы реализации для предприятия. Улучшить положение могут только новые рынки сбыта
Ну ведь на предприятии работаете не только вы,я правильно поняла?Напишите коллективную жалобу,ведь раз такой директор,то не только вы должны быть недовольны.И передайте ее хозяину.Уволить всех вряд ли возможно и может тогда ваш директор побоится быть настолько наглым?
Хреновый хозяин, хреновый директор...
Если хозяину всё равно, какой же он хозяин?
Не пробовали сменить работу? Или с этим проблемы в вашем городе?
Поэтому и кризис, что хозяин - не хозяин! С работой сейчас плоховато!
Добавлено спустя 02 минуты 28 секунд
Ну ведь на предприятии работаете не только вы,я правильно поняла?Напишите коллективную жалобу,ведь раз такой директор,то не только вы должны быть недовольны.И передайте ее хозяину.Уволить всех вряд ли возможно и может тогда ваш директор побоится быть настолько наглым?
предприятие частное, частник один, было бы больше- было бы проще, работает человек 120, каждый к хозяину подходит е говори, когда он по цеху ходит, но ему же нужен "козел отпущения", чтобы лично с ним не обсуждали вопрос з/п, дескать херовый не он, а директор-жральщик!
предприятие частное, частник один, было бы больше- было бы проще, работает человек 120, каждый к хозяину подходит е говори, когда он по цеху ходит, но ему же нужен "козел отпущения", чтобы лично с ним не обсуждали вопрос з/п, дескать херовый не он, а директор-жральщик!
Это замкнутный круг. Один кивает на другого. Тут нужно действовать не в одиночку, а всем коллективом.
Если действительно собралась на войну -все средства приемлимы.Мыслить нужно ситуативно.Если на предприятии кризис,у здравомыслящего хозяина есть три варианта решения проблемы -
1)Пригласить и оплатить услуги антикризисного менеджера.(дорого+необходимый доступ к аудиту внутренней информации).
2)Сокращение персонала.(при условии неузкопрофильной специализации сотрудников).
3)Просчитанный,оформленный бизнес-план стратегического развития предприятия с учётом выхода на новые рынки.(с условием получения дополнительных оборотных средств,привлекая частных инвесторов,либо проводя эмиссию внутренних активов).
Если достаточно ума,знаний и желания - вы уже в кресле управляющего.
Если действительно собралась на войну -все средства приемлимы.Мыслить нужно ситуативно.Если на предприятии кризис,у здравомыслящего хозяина есть три варианта решения проблемы -
1)Пригласить и оплатить услуги антикризисного менеджера.(дорого+необходимый доступ к аудиту внутренней информации).
2)Сокращение персонала.(при условии неузкопрофильной специализации сотрудников).
3)Просчитанный,оформленный бизнес-план стратегического развития предприятия с учётом выхода на новые рынки.(с условием получения дополнительных оборотных средств,привлекая частных инвесторов,либо проводя эмиссию внутренних активов).
Если достаточно ума,знаний и желания - вы уже в кресле управляющего.
и 4-й пустить всё на самотёк пока все не разбегуться и потом провести процедуру банкротства