я слишком мягок.
непосредственных подчиненных 3. всех остальных которые подчиняются мне человек 30. но я слишком добрый... это плохое качество для руководителя
паверь мне на слово) палтара года ни работал, балдел проста) ну типа пенсион и накапленья были) но мля чуть ни да развода дашло) каждый день с жонкай видимся, ужо надаидать стали, пашли терки нипанятны(( ща мила дело)
инагда ухажу - ие исчо нет, прихажу - часок и ана на работу) кароч для терак ваще нет времянки) фтарая любофь паперла) а фсе работа - мать ие за нагу
руководить людьми очень сложно, это целая наука,
например я ОЧЕНЬ уважаю свою начальницу именно за то, что она умеет требовать не жестко, например на совещаниях или собраниях я никогда от нее не слышал, чтобы она кого-то при разборках назвала- она говорит- =вот есть у меня один человек, который меня очень подвел= при этом никто не знает , про кого она говорит,
и я сам, если что-то напартачил, сразу звоню ей и честно говорю ей, и спрашиваю ее совета- как лучше выйти из этой ситуации с наименьшими потерями- все-таки у нее опыт работы очень большой, и она подскажет, как лучше сделать.
руководить людьми очень сложно, это целая наука,
например я ОЧЕНЬ уважаю свою начальницу именно за то, что она умеет требовать не жестко, например на совещаниях или собраниях я никогда от нее не слышал, чтобы она кого-то при разборках назвала- она говорит- =вот есть у меня один человек, который меня очень подвел= при этом никто не знает , про кого она говорит,
и я сам, если что-то напартачил, сразу звоню ей и честно говорю ей, и спрашиваю ее совета- как лучше выйти из этой ситуации с наименьшими потерями- все-таки у нее опыт работы очень большой, и она подскажет, как лучше сделать.
а у мня бывало - на апиратифках "раком ставят" и давай на мне играца в маральном смысле, выходиш - цуко стакан водки хряп - тока патом атпускает) и бегоом исправлять) во каки были начальники ща фстричаимся случайно - руки жмем, я благадарен за науку жизненну